格力小米10亿豪赌都是赢家

时间:2020-12-18
原标题:格力小米10亿豪赌都是赢家

  本报评论员 胡蓉

  今天,是格力与小米10亿豪赌正式揭盅的日子。

  5年前的今天,在一次颁奖典礼上,互联网产业代表小米与实体行业巨头格力展开了一场互联网产业与实体经济的较量。格力董事长董明珠放言:如果小米在未来5年内超越格力,那么董明珠要给小米董事长雷军10亿元;反之,雷军则要给董明珠10亿元。一场人尽皆知的10亿豪赌自此一直被人津津乐道。

  以当时约定的营收数字论输赢来看,小米很大概率会输掉赌局。财报显示,截至今年三季度,小米实现营收1304亿元,同比增长64.1%;格力电器实现营收1486亿元,同比增长34.11%。当初设局时,小米营收不足300亿元,格力为1200亿元,双方差距约900亿元。只用了5年时间,小米就把差距缩短了700亿元,从这个角度看小米又是一个大赢家。

  严格来说,让这两家企业比营收好比关公战秦琼,因为二者行业不同、起步时间也不同,是处于不同维度的企业。每个企业真正要做的事情是跟自己比,与同行拼。这5年来,格力与小米都在不断超越自己,跟同行比也是赢家。因此两家企业可以说都没有输。

  此外,这个赌局被看作是以小米为代表的轻资产互联网经济模式和以格力为代表的重资产实体经济模式之争。如今,格力依然是中国制造和实体经济的佼佼者,小米则成长为一家集手机、电视及一系列生态链产品的中国智能家居领导者。因此,这场10亿豪赌更是没有输家。

  格力能赢,是因为虽然身处高度竞争的传统家电行业,但始终注重自主创新,顺应了中国制造的转型升级大势。格力空调有3万多项专利技术,其中19项技术被鉴定为“国际领先”。此外,格力也在进行多元化,目前已进入智能家居、智能装备、新能源技术等领域。格力的成功说明,新经济与实体经济并非彼消此长,实体经济是强国之本,依然大有可为。

  值得一说,董明珠不仅是实体经济的践行者,也是捍卫者。2016年,以宝能为代表的险资在资本市场兴风作浪,拿下了南玻、瞄准了万科,并大举买入格力股票。为此董明珠在论坛公开怒斥:“如果(资本)成为中国制造的破坏者,宝能他们会成为罪人!”此后不久,证监会高层发声,反对野蛮人强盗式收购,规范险资举牌行为。

  再看小米,主业手机也是更新迭代频繁、竞争激烈的行业,但小米现已稳居世界前五。当年雷军认为小米能够超越格力,在于其互联网轻资产模式:没有工厂,却能用世界上最好的工厂;没有渠道,但可以采用互联网电商直销模式。但事实上,小米的成功还是离不开中国制造的助力。

  和那些高调打造生态圈的企业不同,小米是用一个个成功的单品实现了水到渠成。小米用品质和设计重塑了人们司空见惯的生活用品,比如电视、音箱、电饭锅,甚至温度计、插线板等等。消费者被一个个单品所吸引,当这些单品逐一进入家庭后,小米智能家居生态圈也就逐渐成形。因此,小米能成为智能家居领导者,仅靠互联网思维是不够的,离开中国制造也是不行的,二者的成功结合才造就了小米的成功。

  无论是格力今年战胜了小米,还是小米在未来反超了格力,它们都堪称中国企业的榜样,值得尊敬。而这场赌局的意义或许在于,新经济与实体经济各有擅场,毋须做高下之分,善加利用才是睿智选择。

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